Dzień dobry! 22 Maj 2012
Login / E-mail:
Hasło:
 
 

Z mediów

Data: 10-02-2012

Budowanie jakości marki to praca

Większość polskich przedsiębiorców kojarzy pojęcie employer brandingu wyłącznie z atrakcyjnie przygotowanym ogłoszeniem rekrutacyjnym. To rzeczywiście ważny element w całym procesie, ale kiedy przyjrzymy się bliżej temu, jak wygląda on w międzynarodowych korporacjach, zauważymy, że to tylko część wszystkich działań.

Dobry HR to podstawa
„Wszystko zaczyna się w dziale HR. To tam skumulowana jest wiedza na temat możliwości, jakie potencjalnemu pracownikowi może dać firma. Specjaliści w tej dziedzinie są w stanie pokazać ścieżkę kariery, a także inne dodatkowe korzyści. Jednak zwykle specjaliści HR nie są w stanie albo nie potrafią w atrakcyjny sposób przekazać swojej wiedzy. Prawie niemożliwym wydaje się również, żeby dotarli z nią np. do studentów czy bardziej masowego odbiorcy, co, jak podkreślają eksperci, jest ważnym elementem w budowaniu wizerunku pracodawcy. - „W ramach działań z zakresu employer branding warto pojawiać się na targach karier, zachęcać studentów do przesyłania aplikacji, wysyłać wszystkim kandydatom informację zwrotną na temat ich CV" - mówi Bartłomiej Owczarek, partner w Goldenberry. Dlatego eksperci coraz częściej przyznają, że skuteczny employer branding można osiągnąć, włączając do pracy nie tylko HR, ale również PR i marketing - „Employer branding wymaga umiejętnego połączenia działań z zakresu HR oraz public relations. Taki przekaz musi być spójny i dobrze zdefiniowany. Dotyczy to zarówno komunikacji wewnętrznej z pracownikami, jak i budowania wizerunku wśród przyszłych pracowników" - mówi Marek Gieorgica, partner zarządzający Clear Communication Group” – czytamy w Rzeczypospolitej.

„Warto zadbać o byłych pracowników To jednak nie wszystko, bo jak zauważa ekspert, warto również pamiętać o utrzymywaniu dobrych relacji z osobami, które już odeszły z firmy. Nie znikają one przecież bez śladu, cały czas są na rynku i niejednokrotnie zdarza się, że do danej firmy wraca ją. Przedsiębiorstwo nie powinno zamykać im drogi do powrotu, gdyż ich kompetencje mogą być bardzo przydatne. Tacy pracownicy często są po prostu firmie potrzebni, a więc dobrze, aby tę firmę cenili, na-& wet już po odejściu z niej” – podaje Rzeczpospolita.

Więcej informacji w aktualnym wydaniu Rzeczypospolitej

Źródło: Rzeczpospolita (Dodatek), Magdalena Czarnkowska,2012-02-10, str.5


 

Ankieta

Na stronie internetPR najbardziej brakuje mi:
głosuj wyniki

Newsletter

Codziennie newsletter z najważniejszymi informacjami.
zapisz

Fundację wspierają

Współpracujemy z :
polskie stowarzyszenie public relation związek firm public relations
internetPR.pl pomagają:
netpr ideo
InternetPR
realizacja ideo, powered by edito cms