„Przedsiębiorstwa, które biorą udział w obsłudze polskiej prezydencji w Unii, sceptycznie oceniają marketingowe korzyści z tego przedsięwzięcia, ale zgodnie deklarują, że nie o to im chodziło. Zapewniają, że zrobiły to dla prestiżu i nobilitacji, że udział w organizacji potraktowały jako obowiązek przedsiębiorców działających w naszym kraju. Podkreślają, że pod względem organizacyjnym polska prezydencja okazała się całkowitym sukcesem, co zaznaczają przedstawiciele wielu europejskich krajów. Dowodem na to są liczne zapytania o nasze doświadczenia, kierowane do polskiej strony przez kraje, które w przyszłości po raz pierwszy będą miały okazję przewodniczyć Unii Europejskiej. Firmy chwalą też polską administrację, że wreszcie stanęła na wysokości zadania, a prywatne firmy traktowała po partnersku.

JOANNA SKOCZEK dyrektor departamentu w Ministerstwie Spraw Zagranicznych

Już od kilku lat prezydencje są prowadzone wspólnie z firmami. Takie podejście ma na celu zaangażowanie różnych środowisk w realizację wspólnych celów. W naszym kraju ma to szczególne znaczenie, dlatego że panuje przekonanie, iż między sektorem prywatnym a państwową administracją nie ma zaufania. Chcieliśmy pokazać, że w przypadku organizacji prezydencji intencje obu stron są czyste, bo chodzi o wspólną pracę dla ogólnonarodowego projektu bez precedensu. Od firm - naszych partnerów odbieramy wiele pozytywnych sygnałów na temat współpracy, więc mam przekonanie, że osiągnęliśmy sukces.

TOMASZ NOWAKOWSKI dyrektor wykonawczy Grupy TP SA” – podaje Dziennik Gazeta Prawna

 

„Naszego partnerstwa prezydencji nie traktujemy w kategoriach sponsoringowych, ale jako element społecznej odpowiedzialności biznesu. Doszliśmy w firmie do wniosku, że polskie przewodnictwo w UE to bardzo ważne wydarzenie w historii naszego kraju i takiej firmy jak narodowy operator telekomunikacyjny nie może zabraknąć przy organizacji takiego wydarzenia. Na obecnym etapie mogę stwierdzić, że pod względem organizacyjnym nasza prezydencja to pełen sukces i jest to przez wszystkich dostrzegane. Warto też podkreślić stojącą na wysokim poziomie współpracę z administracją państwową.

KATARZYNA BORUCKA dyrektor ds. wizerunku w Coca-Cola Polska

Polska to strategiczny rynek dla naszej firmy w tej części Europy. Było więc dla nas oczywiste, że staniemy się partnerem prezydencji. Nie mieliśmy też wątpliwości, że najbardziej naturalnym partnerem będzie tu polska marka - woda Kropla Beskidu, wydobywana w jednym z najczystszych i najpiękniejszych regionów Polski.

DOROTA PAJĄCZKOWSKA PR manager w Peugeot

Dla nas partnerstwo było projektem prestiżowym. Dobrze się jednak złożyło, że gdy rozpoczynała się prezydencja, wprowadzaliśmy na polski rynek nowy model - 08. Partnerstwo pomaga nam w promocji nowej limuzyny. To tym łatwiejsze, że w przeciwieństwie do innych firm partnerów nasze produkty są dobrze widoczne w przekazach medialnych.

PIOTR MARCZUK dyrektor do spraw polityki korporacyjnej w Microsoft Polska

Bardzo chcieliśmy zostać partnerem prezydencji. Idea partnerstwa przy prezydencji co prawda nie powstała w Polsce, gdyż nasz koncern był partnerem w trakcie prezydencji innych członków Unii już co najmniej kilka razy. Ale decyzja o tym, aby brać udział w tym przedsięwzięciu w Polsce, zapadła w naszym polskim oddziale. Ostrożnie podchodzimy do oceny korzyści marketingowych. Partnerstwo traktujemy raczej jako prestiż i nobilitację oraz realizację naszej wizji działalności biznesowej w Polsce, która uzewnętrznia się w sformułowaniu: "Chcemy, aby Microsoft był ważny dla Polski". Traktujemy partnerstwo przy polskiej prezydencji także jako okazję do uczestnictwa w debatach mających miejsce na forum Unii Europejskiej, a dotyczących obecnych i przyszłych wyzwań społecznych i ekonomicznych, które mogą być znakomicie efektywniej i sprawniej rozwiązywane przy użyciu wysokich technologii i nowoczesnych narzędzi informatycznych.” – pisze Dziennik Gazeta Prawna

 

Więcej w dzisiejszym numerze Dziennika Gazecie Prawnej